Notre approche

Un modèle de développement agile et intégré

NatPower US se distingue par un modèle de développeur indépendant, capable de piloter l’ensemble du cycle de développement d’un projet – de l’identification du site jusqu’à la phase Ready to Build ou à la mise en service.

Face aux profondes mutations du marché liées à la transition énergétique, NatPower adapte avec réactivité ses stratégies et ses modèles opérationnels.

This approach allows us to oversee every stage of the value chain, from the preliminary analysis of the area to obtaining all the necessary permits for the construction of the plant.

Once the project has reached the ‘Ready to Build’ stage, NatPower North America handles the sale of the projects, providing strategic flexibility. This means that we can decide to sell the assets either during the development phase or after they are fully built, depending on market conditions and business objectives.

Aujourd’hui, notre activité s’articule autour de trois axes principaux :

Le développement de projets solaires et hydroélectriques, cédés à l’état Ready to Build ou une fois mis en service.

Le développement, la construction et l’exploitation de systèmes de stockage d’énergie par batterie (BESS), via des plateformes d’investissement.

La mise en place d’un réseau de distribution d’électricité et d’hydrogène, destiné au secteur nautique.

Les principales étapes

du développement de projet

Développement du site (origination)

Le développement du site constitue une étape clé dans la mise en œuvre d’un projet d’infrastructure énergétique.

Elle comprend plusieurs activités structurantes :

Sélection du site:
Identification d’un emplacement répondant à des critères précis : accessibilité, proximité d’infrastructures existantes, conditions géotechniques et environnementales favorables.

Analyses environnementales et du sol:
Études visant à évaluer la composition du sol, la biodiversité locale et les impacts environnementaux potentiels. Cela inclut aussi l’analyse des risques naturels (inondations, sismicité, etc.).

Acquisition foncière:
Négociation de l’achat ou de la location des terrains nécessaires, dans le respect du cadre réglementaire et des parties prenantes locales.

Évaluation environnementale:
Rédaction de rapports détaillés sur les impacts prévus du projet, accompagnés de mesures de prévention ou de compensation adaptées.

Conception du système

La conception technique vise à définir l’architecture du projet et les spécifications des installations, à travers l’élaboration de plans détaillés.

Cette phase comprend notamment :

Conception préliminaire:
Élaboration de schémas et d’esquisses définissant l’aménagement du site et les principales spécifications techniques.

Ingénierie détaillée:
Définition des plans techniques détaillés relatifs aux structures et aux systèmes requis (électriques, hydrauliques, mécaniques).
Cette étape inclut également le choix des matériaux et des technologies à mettre en œuvre.

Analyse de faisabilité technique et économique:
Évaluation de la viabilité du projet sur les plans technique et économique, en intégrant les coûts, les délais de construction et les perspectives de retour sur investissement.

Coordination interdisciplinaire:
Assurer une intégration cohérente et efficace de l’ensemble des composantes du projet, depuis les systèmes de sécurité jusqu’aux solutions énergétiques.

Autorisations réglementaires

Cette phase vise à obtenir l’ensemble des autorisations nécessaires à la construction et à l’exploitation du projet.

Constitution du dossier réglementaire:
Préparation et collecte de l’ensemble des pièces requises, notamment les études d’impact environnemental, les rapports techniques et les plans de sécurité.
Relations avec les autorités compétentes:
Dialogue étroit avec les services de l’État, les collectivités territoriales et les organismes de régulation, afin de garantir le respect du cadre légal et l’obtention des autorisations dans les délais.
Concertation publique:
Mise en œuvre de démarches de dialogue avec les parties prenantes et les acteurs locaux pour recueillir leurs contributions et favoriser l’acceptabilité du projet.

Raccordement au réseau électrique

Le raccordement est une étape clé pour les projets nécessitant une injection sur le réseau public d’électricité.

Analyse de la capacité du réseau:
Étude des capacités disponibles sur le réseau existant et identification des éventuels besoins de renforcement ou d’adaptation.

Conception de l’interconnexion:
Définition des modalités techniques de raccordement (type de poste, tension, équipements nécessaires).

Négociation des conventions de raccordement:
Échanges avec le gestionnaire de réseau (TSO/DSO) pour contractualiser les conditions de raccordement : coûts, délais, responsabilités techniques et juridiques.

The EPC

The Engineering, Procurement, and Construction (EPC) phase is a vital stage in the development of renewable energy projects.

The EPC phase comprises three key stages:

The engineering stage is concerned with the detailed design and planning of the project. At this stage, the project is designed and planned in great detail. Engineers create detailed designs and technical specifications to guarantee the plant will operate efficiently and comply with all regulatory standards.

The next stage is procurement. This stage involves sourcing and purchasing all the necessary equipment, materials and services. The procurement team is responsible for selecting reliable suppliers and managing logistics in order to guarantee timely delivery.

The construction phase is initiated. The final stage is the construction of the plant. This stage encompasses site preparation, installation of equipment, and infrastructure development. It is the responsibility of the project managers to oversee the work during construction in order to maintain safety standards, ensure quality, and guarantee adherence to the schedule.

The EPC phase is responsible for ensuring that the renewable energy plant is designed, built, and operational according to specifications, on time, and within budget.

Négociation de PPA, appels d’offres et dispositifs de soutien (FiT/CfD)

Une étape stratégique pour garantir la viabilité économique du projet.

Négociation de contrats d’achat d’électricité (PPA):
Mise en place de contrats long terme avec des acheteurs d’énergie (corporate ou utilités), définissant les conditions tarifaires, les volumes et la durée.
Réponse aux appels d’offres:
Participation à des procédures de mise en concurrence, publiques ou privées, pour sécuriser des droits de développement ou des contrats de vente.
Montage et dépôt des dossiers FiT/CfD:
Gestion des demandes d’accès aux mécanismes de soutien (tarifs d’achat garantis, contrats pour différence), assurant la stabilité et la bancabilité du projet.

Ces étapes sont essentielles à la réussite du projet. Elles garantissent une prise en compte rigoureuse des dimensions réglementaires, techniques, économiques et environnementales, à chaque phase de son développement.

Pourquoi choisir

NatPower?

Expertise locale, vision globale

Notre ancrage territorial et l’implantation internationale du groupe NatPower nous permettent de mobiliser les meilleures pratiques à chaque échelle de projet.

Durabilité et innovation

Nous intégrons les technologies renouvelables les plus performantes et les standards les plus exigeants en matière d’impact environnemental et de performance durable.

Transparence et co-construction

Nous collaborons en toute transparence avec les collectivités, les parties prenantes et nos partenaires pour développer des projets porteurs de valeur partagée.